四月30日9点28分，恒安声科家里专用品十分有限平台接待室楼手动化系統正规上限。这符号着声科平台线下接待室楼系統及病员是系統正规和实业公司一致性，正规跻身手动化接待室楼、透明度化公司运营的模式。
开机启动会议上，投资集困居家的发展部总管理师、声科我司总管理师、投资项目管理师郑永定强调，办公楼一键化系统的发布是个新的起步、新的开使，声科两边与会人员员工离职，应当变为想法，示好科技革命。在CEO的引领下，在投资集困发展战略工作规范下，诚信为本为未来努力奋斗、争先创优骄人成绩、无往不胜，为投资集困一百年一千亿画出自我的重大贡献！
郑总在启动时会致词
启动的会结束后后，七月30日-七月31日可以由品牌组政治老师对声科男上司采取多个模块图片的系統专业培训教育班；八月1日-八月4日，可以采取更有基本的而对化专业培训教育班甚至系統模拟仿真练习，一同也会正式宣布上传声科新集困公司业务员BPO操作流程。一型号的专业培训教育班及实作可以确认声科办公区软件系统自动控制系統的有用经营模式，也将确认声科新集困公司与集困的便捷高效融成与联结。
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4月10日，实业正试收购站声科集困公司，上述工作措施将进的一步的提升实业的整体布局涨幅。也是实业壮大家具产品的组合式及使其在我国境內及国外盈利源头多样化化准备的核心主成部件。
七月9日，国际工厂仪式开启恒安声科保险金融产品领域整理活动并开办活动组。七月11日，活动组仪式驻入声科工厂并当即做好实施保险金融产品领域程序及提交申请预审最高权限整理工作中。另行通知活动整理涉及到及的保险金融产品领域程序涉及：销售额标准化方法、年度计划估计、京东订单交给、生产的存储、存储标准化方法、电子回单标准化方法。
是为了要确保工作便捷化性、高品安全性能地做好，要确保声科我司业务量具体步骤及人资讯息与群便捷化性率连通。在六月11日至30日的20个天天夜夜，群工作组及声科工作组全队一员便捷化性率赢利，拼劲冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。深度访谈、研讨会总结会仪、建立具体步骤，不想有无往怠慢，终会在30日劳动合同制更新声科办公场所自主化系统性。
启动会全体成员合影
